Artikler

Prioriterer virksomhederne i Danmark rekruttering? Del. 2

Fortsættelse af indlæg fra den 26. januar…

I sidste uge bragte mind et indlæg bygget på en artikelserie af Jyllands-Posten den 20. december 2015. Konklusionen på artikelserien er, at mange virksomheder ikke prioriterer rekrutteringsprocessen højt nok.

Som opfølgning på indlægget i sidste uge kommer her vores bud på et muligt svar og en mulig løsning på problemstillingen.

Det er vores overbevisning, at mange virksomheder ’glemmer’, at rekruttering af de rette medarbejdere kræver mange ressourcer (”der dukker nok en dygtig kandidat op af sig selv”) og mange virksomheder ser det derfor som et område, hvor man kan godt kan spare lidt på ressourcerne. Det er en meget dyr tankegang at have, da fejlansættelser er dyre – meget dyre. Som tommelfingerregel kan en fejlansættelse koste op mod en årsløn. At anvende de rette mængde ressourcer er derfor givet rigtig godt ud.

Hos mind har vi specialiseret os i rekruttering og konsulentudlejning af teknisk tunge profiler i byggebranchen og industrien. Det er udelukkende vores fokus og vi sætter en ære i at forstå behovene i disse segmenter.

Vi arbejder mod et ambitiøst mål om at være kendt for at skabe Danmarks bedste teams. Det er ikke en position man kommer sovende til. Det stiller store krav til branchekendskab, kandidatforståelse, rekrutteringsfærdigheder og et indgående kendskab til, hvordan teknisk funderede virksomheder fungerer. Kort sagt – specialisering.

I mind er det teamet, der driver forretningen fremad

Vi har alle en passioneret tro på, at det er mennesker, der gør forskellen, uanset hvor i organisationen man kigger. Uden mennesker er strategier, visioner og strukturer blot luft. Derfor samarbejder vi også kun med motiverede mennesker, der vil mere end de fleste. Det er dem, der formår at skabe de bedste resultater og efterlader det bedste aftryk.

Vores tre største styrker er specialisering, vores branchespecifikke netværk og et professionelt koncept, der giver dig et præcist billede af, hvordan medarbejderen vil performe i det kommende job.

Hvem vil du helst ansætte: Den bedst tilgængelige ansøger eller den bedste medarbejder? Svaret giver lidt sig selv. Men hvordan finder man så frem til, hvem der er den bedste medarbejder?

I ansætter fordi I ønsker, at der bliver skabt nogle ekstraordinære resultater

Forudsætningen for at skabe præcis de resultater I ønsker er, at de helt rigtige indsatser bliver lagt. Graden af indsatsernes mængde og effektivitet er direkte afgjort af medarbejderens motivation for at lægge dem. Intet andet. Motivation kommer af viden om, hvad der skal til for at være en succes. Derfor er det vigtigste i en rekruttering at skabe synlighed omkring, hvad medarbejderen skal GØRE for at blive en succes. Både på kort og lang sigt. Den hyppigste årsag til, at dygtige kandidater ikke søger et job, springer fra eller siger nej, er mangel på information om, hvad de præcis skal gøre for at skabe de rette resultater.

Derfor er vi i mind langt mere fokuseret på, hvad en kandidat skal GØRE i jobbet for at blive en succes, fremfor hvad kandidaten skal HAVE for at få jobbet. Det er nøglen til succes i jeres rekrutteringer.

I samarbejdet med os får I derfor et nøjagtigt billede af, hvor motiveret kandidaten er for at GØRE de ting, der skal til for at skabe de forventede resultater.




Direktør og rekrutteringskonsulent

Mads Beck

+45 7879 6601 mbi@mind.as
Rekrutteringskonsulent

Jonas Fusager

+45 7879 6609 jof@mind.as